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想成为您所在领域的思想领袖吗？仅仅拥有深刻的见解是不够的。您还需要传播该见解。
利用传播你的想法的工具是将自己定位为你所擅长领域的专家的方法。社交媒体可以帮助提升你的知名度，而这种方式在互联网时代之前是不存在的。但你仍然需要传达强有力的信息。
但请记住，大多数人都不是偶然成为思想领袖的。你需要遵循一个行之有效的系统才能成功。
唐·麦奎尔(Don McGuire) 是全球半导体巨头高通公司( QCOM )的首席营销官，他说，在树立思想领袖的声誉时，一定要真实。
他说：“你需要清晰、一致地传达信息，彻底了解你的目标受众是谁，以及如何最好地接触他们。”高通经常因其对半导体技术的洞察力而受到青睐。
麦奎尔重申，一致性至关重要。“没有人能在一夜之间成为思想领袖，但如果你在传递信息和方法上具有战略性，你就能努力提高自己的发言权。”
您是否有一个强有力的想法或独特的观点？不要仅仅通过推文向世界宣扬，托德·艾德洛特说。“相反，要策划一场综合活动，将其推向大众。”
Aydelotte 是营销咨询公司 Allison+Partners 的思想领导力董事总经理。
他说，尝试在主流媒体上发表署名文章，分享你的愿景。然后通过众多社交渠道向所有利益相关者推广这个故事。或者更进一步，在大型会议上发表演讲，提出你的想法，然后在同一天用书面署名文章支持它。把你的信息传播到各处，用他的话来说，就是 360 度传播。
“利用社交聊天和办公桌旁的新闻采访，”艾德洛特说。“一切都整合在一起，而且是 360 度的。”
加入技术委员会为鲍勃·林德纳提供了“绝佳的机会，让他能够了解其他技术领袖正在谈论的话题”，他说。
Lindner 是 Veda 的联合创始人，该公司是一家医疗自动化产品和服务提供商。技术委员会还为 Lindner 提供了一个论坛，让他“与一群同行思想领袖一起对解决技术问题的新想法进行压力测试”。
林德纳强烈建议“寻找特定技能或行业的会员组织”。
如果你正迈出成为思想领袖的第一步，请向你的同事寻求帮助。林德纳说，他们可以成为开发你的平台支柱的初始受众。
他说：“当我开发一个新话题时，我会召集一群同事，与他们讨论，然后以书面形式正式确定我的观点并公开发布。”
思想领袖通常会评论其行业内的问题和趋势。但艾德洛特表示，有影响力和效率的领导者并不害怕评论社会和文化中的重要发展。
他说：“全球顶尖企业和机构的员工都希望他们的领导者能够受到关注，并且他们希望了解领导者对重要问题的看法。”
也就是说，利用你的内心圈子来过滤你的想法，这样你的信息就会清晰，不会引发不必要的争议。你希望激发富有成效的对话。
云数据分析公司Teradata ( TDC )首席营销官杰奎琳·伍兹(Jacqueline Woods)表示，要想脱颖而出，让你的信息产生共鸣，就要挖掘你的根源和你身份的独特之处。
这适用于您个人和您的公司。
Teradata 最近推出了一款新的基于云的产品，使该公司能够与较新的云原生公司正面竞争，他们拥抱了自己作为成熟科技公司的历史。
“我们并没有回避我们的传统品牌，而是向传统致敬，”她说，“我们充分利用了它的优点，打造了我们的新产品。”
伍兹说：“在建立个人档案时展示真实的自我可以帮助你脱颖而出，并作为思想领袖带来独特的价值。”
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