如何在工作中激发灵感

你不需要穿上白大褂或成为硅谷的程序员来创造创新的东西。成功的创新始于你的思维方式。

“成功的创新不仅仅需要一个好主意，也不仅仅是头脑中突然灵光一闪，”洛林·马尚说。有些想法会让人突然灵光一闪。但“大多数想法都是勤奋、努力和耐心的结果，”她说。

Marchand 联合创办了四家公司。她还指导财富 500 强企业和初创公司开发和推出新创意。

通过解决方案导向思维激发成功创新

马尚表示，所有成功的创新都有一个共同点，那就是它们都始于问题，终于解决方案。

“我不确定人们是否总是这样想，”她说。“最成功的创新是那些为问题提供解决方案、客户愿意为此付费的创新。”

马尚德写了《创新思维：改变任何行业的八个基本步骤》。

积极主动地寻求成功创新的答案

马尚德说，无论你是大公司的领导者还是创业者，都要不断发展解决问题的思维方式。这包括观察、研究和采访。

当惠普( HPQ ) 打造其首款平板电脑时，惠普首席技术官 Phil McKinney 走访了全国各地的电子产品零售店。

“通过倾听真实客户的意见，他了解到了很多惠普平板电脑需要解决的问题，”她说。“因此，惠普平板电脑多年来占据了相当一部分市场份额。”

与 100 位客户一起测试您的想法，实现成功创新

“当我们说要对 100 位顾客进行测试时，我们指的是 100 位顾客，”Marchand 说道。与太少的顾客交谈可能会导致证实你自己的偏见。

利用调查、小组和一对一访谈。“确认你的创新解决了一个值得解决的问题，并且客户愿意为此付费，”她说。

一项伟大的成功创新始于至少三个好的解决方案

马尔尚发现，许多有志于创新的人都存在一个问题，那就是在探索所有的选择之前，他们急于找到问题的解决方案。

“我们需要广泛、创造性地从多个角度进行思考，”她说。测试这些解决方案并相互权衡。“看看它们是否符合客户的需求，并在选择过程中获取客户反馈。”

建立一个智囊团

艾略特·比斯诺 (Elliot Bisnow) 发现，太多创始人专注于为自己保留尽可能多的股权，而不是将这些股权分配给众多联合创始人和高管。

Bisnow 是 Summit 的四位创始人之一，该公司负责组织活动。这四人也是美国最大的滑雪胜地之一 Powder Mountain 的共同所有者

寻求 引进 那些 拥有你 不了解 的 领域 经验 和 联系 的人才 到 你 的 公司.

他说：“持有一家运作良好的公司的较小股份，比持有一家运作不良公司的较大股份要好得多。”

不用担心别人窃取你的想法

比斯诺说，总的来说，要与尽可能多的潜在关键人物分享你的想法，以建立网络并开展合作。

他还是《不要制定小计划：关于大胆思考、追逐梦想和建设社区的经验教训》一书的主要作者。

他补充道，如果你把这个想法藏起来，别人就不会知道，他们也无法帮助你。“此外，生活在偏执的状态中对健康也不好，”他说。

“我们从不担心有人会窃取我们的想法，”他说。“我们知道人们太专注于自己正在做的事情和追求自己的梦想，而无暇关注你的梦想。”

保持势头

比斯诺说，集中精力继续推动事情向前发展，并在实际时间表上尽最大努力。

他补充道，追求完美会浪费大量时间，还会让人神经紧张。