为您的企业创造价值并寻找资金

如果您需要商业资金并希望获得风险投资，请了解这一点：只有极少数公司会获得风险投资资金来创办或发展业务。但您仍然可以通过发挥创造力来获得资金。

伊丽莎白·麦克布莱德说：“你必须发挥创造力，才能让你的企业起步。”她和塞思·莱文合著了《新建设者：直面商业的真正未来》。

风险投资公司 Foundry Group 的联合创始人莱文表示，如今创业的人与大多数人想象的不同。他们的种族更加多样化，通常是女性和老年人。他们经常发现自己“与控制资本和金融体系的人脱节”，他说。

因此，您需要集中时间和金钱来创造价值，以吸引资源来创业或发展业务。

寻求建议和指导来创办或发展企业

在许多行业中，您都需要努力寻找合作伙伴。

“科技界鼓励创业者这样做，但科技界以外的企业（通常）不会像科技界鼓励创业者那样寻找同行，”莱文说。“在创业过程中，拥有一个志同道合的同行网络是一个巨大的优势。这往往是打造伟大企业的关键。”

麦克布莱德说，企业家独自工作的错误观念“会扼杀许多企业。找到你的企业家、资本和网络社区。”

坚持自我，开创并发展事业

莱文说，硅谷对创业精神的定义如此之强，以至于许多人都误解了如何创办新企业。他说，对“规模和规模的痴迷是有害的”。

认为要么选择科技，要么什么都不做也是一个陷阱。“除了科技之外，其他领域也会有巨大的成功，”麦克布莱德说。

开创或发展与您的技能相匹配的业务

咨询公司 Burke & Schindler 的执行合伙人帕特里克·伯克说，企业家们经常会对开餐馆这样的想法着迷，尽管他们没有任何专业技能。

《十大商业错误及如何避免》一书的作者表示：“如果企业家不具备任何特殊的敏锐度或技能，那么他们几乎不可能在商业领域创造可持续的优势。 ”

利用您已经擅长的领域。这样，您更有可能建立业务基础，吸引您创办或发展公司所需的资源。

战略性地分配股权

伯克建议，只有当团队成员拥有无法靠金钱获得的技能时，才向他们提供股权。

“这种超高门槛通常会让（大多数）团队成员沦为员工——他们属于这里，”他说。“我告诉企业家，他们新业务中的股权应该成为他们最有价值的资产，因此从一开始就应该这样对待它。”

发挥创造力，利用资本来启动或发展业务

不要忽视可能比风险投资基金更有效的资金来源。莱文说，这包括众筹和加入一个面向多元化创始人的新网络。

他补充说，可以通过Square ( SQ )、Stripe 和PayPal ( PYPL )等一些科技平台以及更具创意的社区借贷机构获得贷款。

胸怀大志，行动大胆

伯克说，请记住，大多数大企业都曾经是小企业。但最终，“你需要拓展思维”，他说。

星巴克( SBUX ) 创始人霍华德·舒尔茨从意大利回来后有了更远大的目标。他告诉合伙人，他们应该开始在西雅图的门店销售现煮咖啡。在此之前，他们只销售咖啡豆和咖啡设备。这让公司实现了爆炸式增长，目前门店数量已超过 30,000 家。

伯克说，想得更大、行动更大和真正变得更大是“三件完全不同的事情”。“但它们必须按顺序发生。”

你必须制定更远大的愿景，并制定和跟踪具体的销售、利润或新门店目标。伯克说，如果你不这样做，“就不会有大发展。”